助力“十三五” 企业要有点“野心”
分类:酒文化

  一只蝼蚁,站在百层大厦面前:“我要爬上第二层。”它被认为“有上进心”;

  另一只蝼蚁说:“我要爬上第五层。”它被称赞“有理想”;

  如果有只蝼蚁掷地有声:“我一定要登上楼顶!”恐怕,评价就不那么中听了:好大的野心!

  

  
 

  自古以来,在多数情况下,“野心”是个贬义词。不过,最近有心理专家研究表明,“野心”恰恰是成功的关键因素。

  美国加利福尼亚大学心理学家迪安.斯曼特研究发现:“野心”是人类行为的推动力。人类通过有“野心”,可以获得攫取更多资源的力量。

  在飞速发展的今天,资源的获取和整合,无疑是赢得成功的关键要素。而一旦创造了双赢模式,你的“野心”对于开疆拓土、探索未来领域,都有着不可或缺的巨大推动力。在那里,有“野心”的人是英雄,有“野心”的企业是领袖。

  

  
 

  1987年,43岁的任正非和5个同伴集资2.1万元,成立华为公司。他们用两台万用表加一台示波器,在深圳一个“烂棚棚”里起家创业。

  28年后,华为公司从一个默默无闻的小作坊,一跃成为全球通信领域里的领导者:

  2015年,其营收3950亿元人民币,净利润369亿元。

  2015年,中国智能手机的市场份额,“华为”以15.8%登顶拿下第一,“OPPO”第二,“小米”第三,“Vivo”第四,“苹果”屈居第五;

  2015年,放眼全球,已有超过20亿人每天都在使用“华为”通信设备,即便在4G技术领先的欧洲,“华为”的市占率也已过半。它在150多个国家里拥有500多家合作客户,营收7成来自海外!

  几天前,一则国家知识产权局最新公布的数据更让国人欢呼雀跃:去年“华为”向“苹果”许可专利769件,而“苹果”向“华为”许可专利仅有98件!可以推算出,“苹果”每年至少须向“华为”支付专利费数亿美元。

  谁能说,这不是“勃勃野心”的巨大成功?!

  试想,与世界上那些科技、商业巨人们相比,20年前的“华为”,不过是只小小的蝼蚁。而正是立志“登临穹顶”的“野心”,让其最终实现了常人不敢觊觎的梦想!

  当然,“野心”不是痴心妄想。充满正能量的“野心”,需要一分雄心、三分豪气、十二分努力。

  

  
 

  28年来,为“华为”的雄心、豪气和努力提供巨大支撑的是什么?

  当然是——创新。

  “华为”的创新能力究竟有多强?看看这组数据你便一目了然:

  “华为”作为一家企业,汇聚了上万名博士,还有几十位俄罗斯数学家;

  2014年,“华为”投入创新研发的费用高达400亿;2015年则接近600亿;这样的投入,早已超过台湾素以注重研发而闻名的“台积电”+“鸿海”+“联发科”+“联电”+“纬创”五家企业的总和;

  较之3950亿年收入,“华为”用于创新研发的投入占比已高达15%,而“苹果”只有3.6%;

  2015年,“华为”在世界各国非军工企业研发经费的排名中,已跻身前10强!

  作为一个科技创新成果丰厚的企业,“华为”迄今已累积申请52550项国内专利和30613项国外专利。仅2015年,“华为”就申请了国内专利6200项、境外专利2800项……

  “科技兴则民族兴,科技强则国家强。”在日前召开的全国科技创新大会上,习总书记再次强调:要把科技创新摆在更加重要的位置上,吹响建设世界科技强国的号角!

  再来看指导国家未来发展的“十三五”规划,其中明确提出“五大主线”发展理念,即:创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展和共享发展。排在首位的,正是“创新发展”:鼓励大众创业、万众创新,培育发展新动力,激发创新创业新活力,拓展发展新空间,深入实施创新驱动发展新战略。

  毫无疑问,助力“十三五”,中国需要的正是“华为”那样的强大创新驱动能力和“登临穹顶”的“勃勃野心”!尤其需要越来越多的中国企业,尝胆卧薪、图强发奋、真正展现出舍我其谁、创领全球的卓越胆识和壮志雄心!

  惟其如此,实现“十三五”发展目标、“做世界科技强国”的伟大中国梦想,才能早日变为现实!

  

  
 

  令人欣喜的是,如今这样的企业,正如雨后春笋般层出不穷,譬如中国传统酿酒行业后起之秀——“洋河”。

  近十余年来,“洋河”以其文化创新、品牌创新、口感创新、产品创新、营销创新、生活主张创新、发展理念创新为驱动,在中国乃至世界酒水领域开辟出“绵柔、健康与时尚”一代新风,其代表品牌“梦之蓝”更被看作是中国“绵柔健康时尚派”白酒的“开山”巨擘。

  在坚守传统酿造精髓基础上,“洋河”一系列创新求变、自我超越的强烈意识背后,我们看到的是一颗舍我其谁、“登临穹顶”的“勃勃野心”,一片充满正能量、责任感以及报国为民的追梦情怀。

  作为传统行业里的领军企业,“洋河”的创新驱动意识,较之科技前沿领域里的“华为”,或许更让我们振奋与感动!它让我们看到中国民族传统产业的未来。

  探究“华为”与“洋河”的“野心”,我们得到一个重要启示:两家企业的创新发展,尽管领域不同、规模不同、模式和方向不同,却在“坚守”二字上殊途同归:坚守主业、坚守主航道,心无旁骛谋发展,绝不让“野心”变“花心”。

  用任正非的话讲:“华为”28年来,只对准通信领域这个“城墙口”冲锋。无论几十人、几百人的过去,还是十几万人的今天,目标始终没有改变。最终,在大数据传输上我们领先了世界。

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